การใช้จ่ายตัวอย่างภาพยนตร์ของสหรัฐฯ เป็นอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับระดับก่อนเกิดโรคระบาด

การใช้จ่ายตัวอย่างภาพยนตร์ของสหรัฐฯ เป็นอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับระดับก่อนเกิดโรคระบาด

ธุรกิจภาพยนตร์เป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดของวงการบันเทิงในช่วงที่เกิดโรคระบาด มีเพียงสวนสนุกและความบันเทิงสดเท่านั้นที่สามารถเทียบเคียงได้สำหรับความนิยม เนื่องจากทั้งสามรูปแบบเป็นความบันเทิงแบบตัวต่อตัวด้วยโรคระบาดที่เลวร้ายที่สุดที่ดูเหมือนจะอยู่เบื้องหลังเรา และประเทศที่เปิดกว้างสำหรับธุรกิจในปีที่ผ่านมา VIP+ ได้กลับมาที่การวิเคราะห์ประจำปีเพื่อประเมินค่าใช้จ่ายตัวอย่างในทีวี ซึ่งยังคงเป็นวิธีที่กว้างที่สุดในการเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากแม้ในยุค การกระจายตัวของผู้ชม

ตามข้อมูลจากบริษัทวิเคราะห์โฆษณา iSpot สำหรับตัวอย่างภาพยนตร์ที่ออกอากาศระหว่างวันที่ 28 ก.

พ. ถึง 20 มิ.ย. ปีนี้และช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ค่าใช้จ่ายตัวอย่างเพิ่มขึ้นเกือบตลอดสัปดาห์เมื่อเทียบกับปี 2021 โดยเพิ่มขึ้นระหว่าง 2 ล้านดอลลาร์ถึง 6 ล้านดอลลาร์อย่างไรก็ตาม การใช้จ่ายยังคงต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาดในปี 2019 ในทุกสัปดาห์นอกเหนือจากวันที่ 13-20 มิถุนายน สิ่งนี้บ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในธุรกิจ เนื่องจากภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์หลายเรื่องได้กลับมาในปีนี้ และประเทศก็เปิดทำการอีกครั้งเป็นเวลากว่าหนึ่งปีแล้ว

การเปลี่ยนแปลงนี้แสดงให้เห็นเมื่อดูผลรวมของบ็อกซ์ออฟฟิศรายสัปดาห์ ในขณะที่มีเวลาอีกสามสัปดาห์ในปีนี้ที่ปี 2022 เอาชนะปี 2019 (นำโดย “Doctor Strange in the Multiverse of Madness,” “Top Gun: Maverick” และ “Jurassic World Dominion” — ภาคต่อทั้งหมด) สัปดาห์ส่วนใหญ่ทำรายได้ทะลุบ็อกซ์ออฟฟิศ รายได้รวมยังคงต่ำกว่าปี 2019 อย่างน้อยก็สูงกว่าปี 2021 อย่างต่อเนื่อง

รายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศโดยรวมสำหรับปีนี้รวม 3.5 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 281% เทียบกับ 912 ล้านดอลลาร์ในปี 2021 อย่างไรก็ตาม นี่ต่ำกว่า 5.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2019 ถึง 35%

แต่โลกของภาพยนตร์หลังเกิดโรคระบาดแตกต่างจากโลกก่อนเกิดโรคระบาด — ปัจจุบันมีภาพยนตร์เข้า

ฉายน้อยลงมากทุกสัปดาห์ เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว สัปดาห์ส่วนใหญ่มีการเผยแพร่มากขึ้น แต่ตัวเลขเหล่านี้ล่าช้ามากเมื่อดูที่ช่วงก่อนโควิดปี 2020 (จำนวนการเผยแพร่ลดลงระหว่าง -34% ถึง -53% ในแต่ละสัปดาห์) และปี 2019 (ลดลง -50% ถึง -64% สำหรับทุกสัปดาห์ แต่หนึ่งสัปดาห์) ธุรกิจภาพยนตร์อาจแตกต่างโดยพื้นฐานในสถานการณ์โควิดที่เกิดขึ้นใหม่

เหตุผลหนึ่งอาจเป็นการเปลี่ยนไปใช้การสตรีม HBO Max เป็นหัวหอกในการฉายภาพยนตร์ในวันเดียวกันบน SVOD และในโรงภาพยนตร์ในปี 2564 แม้ว่าสิ่งนี้จะเปลี่ยนเป็นความล่าช้าเล็กน้อยหลังจากหน้าต่างพิเศษในโรงภาพยนตร์สำหรับสตูดิโอส่วนใหญ่ แต่ก็เปลี่ยนวิธีที่ผู้บริโภคดูเนื้อหา

ในข้อมูลพิเศษสำหรับ VIP+ โดย GetWizer ซึ่งเป็นหน่วยงานวิจัยผู้บริโภค ผู้ที่มีอายุมากกว่า 45 ปีและเกือบครึ่งหนึ่งของผู้ที่มีอายุ 30-44 ปีกล่าวว่าพวกเขาชอบดูภาพยนตร์ออกใหม่ที่บ้านมากกว่าการไปโรงภาพยนตร์

การพึ่งพาสิ่งที่ผู้บริโภคชอบถือเป็นแนวทางที่ชาญฉลาดเพื่อความสำเร็จ สิ่งนี้จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานที่ฮอลลีวูดกำลังดำเนินอยู่ — การเปิดตัวบ็อกซ์ออฟฟิศน้อยลง ภาคต่อที่มากขึ้น รายได้โดยรวมที่ลดลงและค่าใช้จ่ายตัวอย่างที่ลดลง — โดยผู้บริโภคมักจะพอใจที่จะรอภาพยนตร์ชื่อดังมาเปิดบนทีวีของพวกเขา เมื่อพิจารณาจากปัจจัยเหล่านี้ จึงเป็นเรื่องยากที่ระดับต่างๆ จะดีดกลับขึ้นมาเทียบเคียงกับช่วงเวลาก่อนเกิดโควิด-19

การสำรวจภูมิประเทศที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องนี้ย่อมก่อให้เกิดความเสี่ยง แต่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ควบคู่ไปกับความระมัดระวังและนวัตกรรมที่สมดุลสามารถช่วยให้แน่ใจว่าบริษัทที่กล้าได้กล้าเสียจะอยู่รอดและเติบโตในแถบตะวันตกของ Web3

Adrian Perry เป็นหุ้นส่วนในสำนักงานนิวยอร์กของบริษัทกฎหมายระดับโลก Covington & Burling ซึ่งเป็นประธานร่วมของแนวปฏิบัติด้านอุตสาหกรรมดนตรี ตลอดจนผู้นำด้าน metaverse, NFT และ Web3 ของบริษัท งานของเขามุ่งเน้นไปที่การผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีและความบันเทิง โดยเป็นตัวแทนของค่ายเพลง สตูดิโอภาพยนตร์ โปรแกรมเมอร์ทีวี ผู้เผยแพร่วิดีโอเกม ลีกกีฬา และแบรนด์ระดับโลกในข้อตกลงที่ซับซ้อนและทันสมัยที่สุด

Ana Rosic เป็นผู้ร่วมงานในสำนักงาน Covington & Burling ในนิวยอร์กในด้านเทคโนโลยีและการทำธุรกรรมด้านทรัพย์สินทางปัญญา เธอเชี่ยวชาญในการทำธุรกรรมเชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวข้องกับการให้สิทธิ์ IP การเผยแพร่เนื้อหา การให้สิทธิ์ใช้งานเนื้อหาแพลตฟอร์ม metaverse และ NFT ตลอดจนการใช้ข้อมูลและการค้า

credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> แทงบอลออนไลน์